Restrukturyzacja i upadłość są dwoma różnymi procesami, które mają na celu ratowanie firm znajdujących się w trudnej sytuacji finansowej. Restrukturyzacja polega na dokonywaniu zmian w strukturze organizacyjnej i operacyjnej firmy w celu zwiększenia jej efektywności oraz poprawy wyników finansowych. Natomiast upadłość oznacza formalne ogłoszenie bankructwa przez daną firmę, co skutkuje likwidacją jej aktywów i rozwiązaniem spółki. W przypadku restrukturyzacji firma nadal funkcjonuje, a celem jest doprowadzenie do stabilizacji oraz odwrócenie negatywnych trendów finansowych. Upadłość natomiast kończy działalność firmy bez możliwości kontynuowania działań biznesowych.
Rola zarządu w restrukturyzacji i upadłości
Czym się różni restrukturyzacja od upadłości? To pytanie często zadawane przez przedsiębiorców, którzy szukają sposobu na naprawienie swojego biznesu. Zarówno restrukturyzacja, jak i upadłość to procesy mające na celu poprawić sytuację finansową firmy. Jednakże istnieją między nimi znaczne różnice.
Rola zarządu w restrukturyzacji
Restrukturyzacja jest procesem zmian struktur organizacyjnych i operacyjnych prowadzących do zwiększenia wydajności oraz efektywności działalności firmy. W przypadku problemów finansowych, zarząd musi podejmować decyzje dotyczące cięć kosztów lub sprzedania niepotrzebnych aktywów w celu uzyskania dodatkowego kapitału.
Jednym ze sposobów przeprowadzenia reorganizacji może być wprowadzenie nowych technologii lub modernizacje już istniejących systemów informatycznych czy produkcyjnych. Celem tych działań jest zoptymalizowanie produkcji oraz usprawnienie całej działalności przedsiębiorstwa.
Właśnie dlatego rola zarządu podczas tego procesu jest kluczowa – to on odpowiada za strategię rozwoju spółki a także za egzekucję planowanej polityki inwestycyjnej bądź osiąganych wynikach operacyjno-finansowych.
Upadek biznesowy
Upadek biznesowy natomiast to proces, który prowadzi do bankructwa firmy i zakończenia jej działalności. W większości przypadków jest to konsekwencja długoletnich problemów finansowych oraz nieefektywnych działań podejmowanych przez zarząd.
Upadek biznesowy może być wynikiem wielu czynników takich jak: brak innowacyjnych rozwiązań, kiepska jakość produktów lub usług czy błędne decyzje menedżerskie. Przykładem upadku był popularny w Polsce przewoźnik kolejowy PKP Intercity SA.
Warto jednak pamiętać o tym, że proces upadłości niekoniecznie musi kojarzyć się z całkowitą likwidacją spółki – istnieje możliwość przywrócenia firmie płynności finansowej poprzez specjalistyczne narzędzia umożliwiające zawarcie układu ze wszystkim wierzycielami.
Rola zarządu podczas upadłości
Podczas postępowania sanacyjnego bądź restrukturyzacji sądowej rola zarządu zmienia się diametralnie – pełni ona funkcję doradczej a także wykonawczej względem wyznaczonych nad nim organów kontrolujących (np. syndyka masy).
Zarząd przedsiębiorstwa ma za zadanie udostępnić informacje dotyczące stanu majątkowego spółki oraz sporządzenie planu naprawczego uwzględniającego potrzeby wierzycieli oraz zobowiązań przedsiębiorstwa. W przypadku upadłości sądowej, zarząd zostaje zawieszony i podlega bezpośrednio decyzjom wyznaczanych do tej roli organów kontrolnych.
Podsumowanie
Restrukturyzacja to proces zmian mający na celu poprawienie sytuacji finansowej firmy, którego wynikiem może być wzrost efektywności działalności czy polepszenie relacji z klientami. Upadek biznesowy natomiast to skrajny przypadek prowadzący do bankructwa firmy.
Rola zarządu jest kluczowa podczas obu tych procesów – odpowiedzialność za strategię rozwoju spółki bądź egzekucję planowanej polityki inwestycyjnej a także udostępnienie informacji dotyczących stanu majątkowego spółki lub sporządzenia planu naprawczego uwzględniającego potrzeby wierzycieli i zobowiązań przedsiębiorstwa należą się mu we wszystkich fazach restrukturyzacyjnych czy upadłościowych postępowań sądowych.
Wezwanie do działania: Zapoznaj się z artykułem na stronie Serce.info.pl, który wyjaśnia różnicę między restrukturyzacją a upadłością.
Link tag HTML: https://www.serce.info.pl/
